چشم انداز رقابتی و رقبای اصلی در صنعت چمدان و کیف

                

چشم انداز رقابتی و رقبای اصلی در صنعت چمدان و کیف

 

به عنوان چینچمدان و کیفافزایش بازار به سمت ارزش پیش بینی شده 386 میلیارد یوان در سال 2025، چشم انداز رقابتی این صنعت دستخوش دگرگونی عمیقی شده است. با توجه به بهبود سفرهای جهانی، افزایش انتظارات مصرف کنندگان و نوآوری سریع محصول، برندها در سطوح داخلی و بین المللی در حال تغییر استراتژی های خود هستند.چمدان سفر, چمدان سفر، وچمدان هوشمندبخش هایی برای گرفتن شتاب رشد جدید.

 

گسترش بازار تسریع می‌شود، تقاضای ارتقا یافته چشم‌انداز را تغییر می‌دهد

 

از 2020 تا 2024، پوسته سخت چینچمدان های مسافرتیبازار رشد مداومی را تجربه کرد و مقیاس بخش چمدان از 48.73 میلیارد یوان به 66.21 میلیارد یوان افزایش یافت. ظهور تجارت الکترونیک نقش تعیین کننده ای داشته است: ضریب نفوذ آنلاین از 47.2 درصد به 61.4 درصد رسیده است و تجارت پخش زنده در پلتفرم هایی مانند Douyin رشد سالانه 31.2 درصدی GMV را ثبت کرده است.

 

ساختار محصول به وضوح به سمت برتری در حال تغییر است. پوسته سخت رایانه شخصی-کیف های چرخ دستی مسافرتیبا 58.3٪ از کل فروش تسلط دارند و ویژگی هایی مانند چرخ های چرخان بی صدا و قفل های TSA استاندارد شده اند. محصولات-متوسط ​​تا{3}}بالا-بالای 500 یوان اکنون 54.1% از فروش را به خود اختصاص می‌دهند و برندهای داخلی حضور خود را در این بخش ارزشی تقویت کرده‌اند.

 

با افزایش تمرکز برند، سطوح رقابتی واضح ظاهر می شوند

 

در سال 2024، پنج شرکت برتر در بازار چمدان چین مجموعاً 41.7 درصد از سهم بازار را در اختیار داشتند که نشان دهنده تمرکز صنعت رو به رشد است.

 

ردیف 1

غول های بین المللی، به رهبری سامسونایت، تسلط خود را در حق بیمه حفظ می کنندچمدان سفردسته‌ها، استفاده از منابع طراحی جهانی و توزیع رایگان عوارض فرودگاهی-. برند آمریکایی توریست آن همچنان به عملکرد قوی در بازار انبوه ادامه می دهد.

 

ردیف 2

برندهای داخلی مانند Diplomat (9.8%)، Horizon 8 (8.6%) و TraveRE (5.1%) به سرعت از طریق مزایای زنجیره تامین و بازاریابی دیجیتال در حال صعود هستند. اکوسیستم Horizon 8-محرک استچمدان هوشمند-ادغام شده با عملکردهای اینترنت اشیا مانند موقعیت یابی GPS-به طور قابل توجهی ارزش نام تجاری آن را افزایش داده است و میانگین قیمت فروش از سال 2020 تقریباً 80 درصد افزایش یافته است.

 

دیپلمات، که در رده کسب و کار "لوکس سبک" قرار دارد، با ارائه عملکرد-بالا، مستقیماً با بازیگران بین المللی رقابت می کند.چمدان سفردر 65٪ تا 70٪ از قیمت خود.

 

ردیف 3

مارک‌های منطقه‌ای و تولیدکنندگان برچسب‌های سفید آنلاین-بر بازار انبوه زیر-RMB-500 تسلط دارند، اگرچه سهم آنها در حال کاهش است زیرا مصرف‌کنندگان به سمت کیفیت بالاتر گرایش پیدا می‌کنند.چمدان و کیف.

 

تمایز واضحی شکل گرفته است: مارک‌های بین‌المللی همچنان بالاتر از 2000 یوان،-بازار گران‌قیمت را هدایت می‌کنند، در حالی که مارک‌های چینی در محدوده-وسط تا{4}بالا{5}}(1000 تا 2000 RMB) کشش قوی پیدا می‌کنند و شکاف عملکرد و طراحی را از طریق فناوری و نوآوری مواد کاهش می‌دهند.

 

محرک های رقابتی کلیدی: فناوری، پایداری، و خرده فروشی همه کانال

 

صنعت وارد مرحله ای شده است که قدرت محصول و نوآوری برندگان را تعیین می کند.

 

1. نوآوری فن آوری

اینچمدان هوشمندانتظار می‌رود که بازار در سال 2025 از 9 میلیارد یوان تجاوز کند. ویژگی‌هایی مانند ردیابی GPS، اتصال بلوتوث، و حسگرهای وزن الکترونیکی به سرعت در حال تبدیل شدن به ارزش‌های{2}}افزودنی هستند. مشارکت‌هایی-مانند برندهای داخلی پیشرو که با Huawei HarmonyOS یا Apple Find My همکاری می‌کنند-در حال تسریع پذیرش راه‌حل‌های هوشمند سفر هستند.

 

2. تحول سبز

استانداردهای سختگیرانه داخلی و بین المللی برندها را به سمت مواد سازگار با محیط زیست سوق می دهد. پیش‌بینی می‌شود استفاده از پلی‌استر بازیافتی و رایانه‌های شخصی{2}}با پایه{2}}با کربن پایین تا سال 2025 به 35 درصد برسد.چمدان های مسافرتیدر بازارهای جهانی شتاب گرفته است.

 

3. تکامل کانال

پیش‌بینی می‌شود تا سال 2025 خرده‌فروشی Omnichannel به 70 درصد نفوذ برسد. کانال‌های آنلاین از نصف کل فروش فراتر خواهند رفت، در حالی که فروشگاه‌های آفلاین به مراکز تجربه همهجانبه تبدیل می‌شوند و از اتصالات AR و فناوری آزمایشی هوشمند برای افزایش تعامل مشتری استفاده می‌کنند.

 

چشم انداز 2025-2030: جهانی شدن و رقابت با کیفیت بالا

 

سه روند اصلی پنج سال آینده را شکل خواهند داد:

1. گسترش جهانی
برندهای داخلی از طریق طرح‌های «کمربند و جاده» بین‌المللی شدن را تسریع می‌کنند و انتظار می‌رود صادرات برندها رشد قابل‌توجهی داشته باشد.

2. سناریوهای نوآورانه و شخصی سازی
مفاهیم محصول جدید مانند "چمدان سبک زندگی همراه" و قابل تنظیم استکیف های چرخ دستی مسافرتی-با تولید C2M هدایت می‌شود- عرصه‌های رقابتی جدیدی ایجاد می‌کند که پیش‌بینی می‌شود محصولات شخصی‌شده به ۱۵ درصد از سهم بازار برسند.

3. ادغام صنعت
تمرکز بازار همچنان در حال افزایش است و انتظار می‌رود که CR10 از 31 درصد در سال 2025 به 38 درصد در سال 2030 رشد کند زیرا بازیگران برتر منابع را از طریق M&A یکپارچه می‌کنند.

 

سازمان‌های صنعتی خاطرنشان می‌کنند که بخش چمدان چین از «قدرت تولید» به «قدرت برند» تغییر می‌کند. شرکت‌هایی با نقاط قوت در زنجیره‌های تامین دیجیتال، انطباق سبز و نوآوری محصول هوشمند-به‌ویژه در دسته‌های{2}}رشد بالا مانندچمدان هوشمندو حق بیمهچمدان سفرخطوط{0}}مرز رقابتی آینده را مشخص خواهند کرد.