مقایسه دستاوردهای سرمایه گذاری تحقیق و توسعه و نوآوری در بین شرکت های چمدان و کیف

مقایسه دستاوردهای سرمایه گذاری تحقیق و توسعه و نوآوری در میانچمدان و کیفشرکت ها

 

رقابت درچمدانصنعت از جنگ قیمت به نبردهای فناوری تغییر کرده است و سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه را کلیدی برای ایجاد رقابت اصلی برای شرکت‌ها کرده است. غول‌های بین‌المللی از سرمایه‌گذاری بالایی برای به کارگیری فناوری‌های اساسی استفاده می‌کنند، در حالی که مارک‌های داخلی بر روی نوآوری مبتنی بر سناریو تمرکز می‌کنند تا از آن عبور کنند. شرکت‌های خوشه‌ای صنعتی از طریق سرمایه‌گذاری هدفمند به مزیت‌های متفاوتی دست می‌یابند و یک چشم‌انداز تحقیق و توسعه و نوآوری را تشکیل می‌دهند که با «رهبری جهانی، پیشرفت‌های داخلی و حرکت خوشه‌ای» مشخص می‌شود. داده ها نشان می دهد که سرمایه گذاری تحقیق و توسعه 15 درصد از آلمان را تشکیل می دهدچمداندرآمد صنعت، به طور قابل توجهی بالاتر از میانگین اتحادیه اروپا است. شرکت‌های پیشرو چین میانگین نرخ رشد سالانه بیش از 26 درصد در هزینه‌های تحقیق و توسعه دارند، و شدت تحقیق و توسعه شرکت‌های کلیدی در خوشه‌های صنعتی حتی به 20 درصد درآمد آنها می‌رسد که نتایج نوآوری متمایز را تحت مدل‌های مختلف سرمایه‌گذاری نشان می‌دهد.

 

I. مقایسه سرمایه گذاری تحقیق و توسعه: تفاوت در مقیاس، شدت و ساختار

 

سرمایه‌گذاری تحقیق و توسعه شرکت‌های مختلف، طبقه‌بندی قابل‌توجهی در مقیاس، شدت نسبت و ساختار منابع نشان می‌دهد که مستقیماً عمق و وسعت نوآوری را تعیین می‌کند.

 

(I) مقیاس سرمایه‌گذاری: غول‌های بین‌المللی پیشرو هستند، برندهای داخلی پیشروی می‌کنند

 

شرکت‌های پیشرو بین‌المللی به لطف قدرت مالی قوی خود، سرمایه‌گذاری بالایی در تحقیق و توسعه دارند. به عنوان یک معیار صنعتی، سامسونایت 50 حق ثبت اختراع مجاز را از اداره ثبت اختراعات ایالات متحده بین سال های 1969 تا 2015 به دست آورد. بخش آلمانی آن به طور مداوم در مواد و مواد سرمایه گذاری می کند.هوشمندتحقیق و توسعه فناوری، از موقعیت‌یابی جهانی{0}در بازار بالا حمایت می‌کند. ریمووا با استفاده از بنیاد تولید آلمان، آزمایشگاه‌های مواد را با همکاری مؤسسات تحقیقاتی مانند دانشگاه فنی مونیخ تأسیس کرد. سرمایه گذاری تحقیق و توسعه آن کل زنجیره مواد، فرآیندها وهوشمندسیستم‌ها، با صدها میلیون یورو سرمایه‌گذاری تنها در توسعه سیستم بازیافت حلقه بسته. این برای امضای آنها بسیار مهم استچمدان آلو.

 

در میان برندهای داخلی، هزینه تحقیق و توسعه آنتا اسپورت در سال 2024 به 1.65 میلیارد یوان با نرخ رشد ترکیبی سالانه اخیر 26.3 درصد رسید. اگرچه هسته تحقیق و توسعه آن بر روی کالاهای ورزشی متمرکز است، فناوری‌های مواد و ساختار مرتبط به ورزش‌ها گسترش یافته استکیسه های مسافرتیزمینه شرکت های نماینده در خوشه های صنعتی نیز می درخشند: گوانگشونچمداندر بایگو، هبی، 20٪ از درآمد فروش سالانه خود را به تحقیق و توسعه اختصاص می دهد، که به طور قابل توجهی از میانگین صنعت فراتر می رود و از تبدیل آن از تولید قراردادی به برند مستقل حمایت می کند.

 

(II) شدت سرمایه‌گذاری: شرکت‌های خوشه‌ای صنعتی «سرمایه‌گذاری دقیقاً سنگین-»

 

شدت سرمایه گذاری تحقیق و توسعه (به عنوان درصدی از درآمد) تعهد شرکت به نوآوری را بهتر نشان می دهد. آلمانیچمداننسبت کلی سرمایه گذاری تحقیق و توسعه صنعت 15٪ است، با مارک هایی مانند Rimowa و Samsonite که شدت بالای 10٪ را حفظ می کنند،- روی انباشت فناوری طولانی مدت تمرکز دارند. شدت تحقیق و توسعه صنعت چین از 1.8 درصد در سال 2020 به 3.8 درصد در سال 2023 افزایش یافته است. شرکت های پیشرو به 5 تا 8 درصد رسیده اند، در حالی که شرکت های اصلی در منطقه صنعتی بایگو 20 درصد از درآمد خود را در تحقیق و توسعه سرمایه گذاری می کنند و به پیشرفت های "کوچک و در عین حال تخصصی" دست می یابند. به عنوان مثال، Ximanuoچمدانبر روی طراحی رنگ و پتنت های ظاهری تمرکز دارد و به نرخ تبدیل تحقیق و توسعه بسیار بالایی دست می یابد. آنهاکیسه چرخ دستی پلی کربناتو سایر محصولات سود زیادی دارند.

 

(III) ساختار سرمایه گذاری: تمرکز بین المللی بر مبانی، داخلی بر روی برنامه ها

 

برندهای بین‌المللی بر فناوری‌های اساسی و{0}}نوآوری زنجیره‌ای کامل تأکید دارند. سرمایه گذاری تحقیق و توسعه Samsonite در بهبود مواد، تولید خودکار، وهوشمندتوسعه سیستم ارتقای فنی تجهیزات تولید، مانند ربات های برش لیزری، 30 درصد از بودجه تحقیق و توسعه را تشکیل می دهد. ریمووا 40 درصد از بودجه تحقیق و توسعه خود را به نوآوری مواد و 25 درصد بههوشمندادغام فناوری، و بقیه برای بهینه سازی فرآیند و فناوری پایدار.

 

سرمایه گذاری تحقیق و توسعه شرکت های داخلی بیشتر به سمت نوآوری برنامه ها و انطباق با بازار است. TraveRE (چینچمدانبرندها) برای توسعه همکاری کردندچمدان هوشمند NFC. سرمایه گذاری بر روی سطوح کاربرد متمرکز استهوشمندیکپارچه سازی قفل و بهینه سازی طراحی ساختاری، که امکان پاسخ سریع به تقاضای مصرف کننده را فراهم می کند. بودجه تحقیق و توسعه برای شرکت‌های بایگو در درجه اول به طراحی صنعتی و طرح‌بندی ثبت اختراع سرازیر می‌شود. گوانگشونچمداناختراعات 60+ بیشتر برای طراحی های ظاهری و کاربردی و Ximanuo هستندچمداننزدیک به 300 حق ثبت اختراع بر نوآوری در ظاهر محصول تمرکز دارند که مستقیماً به رقابت در بازار تبدیل می شود. این شامل آنها می شودچمدان کامپیوتر absطرح ها

 

II. مقایسه دستاوردهای نوآوری: تمایز در جهت گیری فناوری و ارزش بازار

 

تفاوت در سرمایه گذاری تحقیق و توسعه مستقیماً منجر به طبقه بندی در عمق فنی، سناریوهای کاربردی و ارزش بازار دستاوردهای نوآوری می شود و یک اکوسیستم نوآوری متنوع را تشکیل می دهد.

 

(I) نوآوری مواد: بین المللی به هسته حمله می کند، داخلی برنامه ها را بهینه می کند

 

برندهای بین المللی پیشتاز پیشرفت مواد اصلی هستند. فناوری اختراع آلومینیم-آلیاژ منیزیم Rimowa باعث کاهش این میزان می شودچمدانوزن 30٪ و مقاومت در برابر ضربه را 50٪ افزایش می دهد، مطابق با استانداردهای درجه{2} هواپیمایی. مواد پلاستیکی دریایی بازیافت شده آنها، که با مشارکت سازمان های محیط زیستی توسعه یافته است، به نرخ بازیافت 95 درصدی دست یافته و دارای گواهینامه فرشته آبی آلمان است. بخش آلمانی Samsonite از ترکیبات پلی کربنات ترکیب شده با پوشش نانو برای دستیابی به مقاومت در برابر آب IP67 استفاده می کند که در سری Cosmolite استفاده می شود.کیسه چرخ دستی پلی کربناتمحصولات پارچه نایلونی بالستیک FXT انحصاری TUMI، که از طریق فرآیندهای بافت و پوشش خاص به دست آمده است، استانداردهای مقاومت در برابر سایش{1}} نظامی را برآورده می‌کند و به یک صلاحیت اصلی برند تبدیل می‌شود.

 

شرکت های داخلی بر بهینه سازی و انطباق مواد تمرکز می کنند. Anta بالشتک "تکنولوژی نیتروژن" خود را به طراحی بند کوله پشتی ورزشی گسترش می دهد و راحتی حمل را از طریق بهینه سازی پر کردن مواد افزایش می دهد. TraveRE (بالای چینچمدانبرندها) از یک ماده کامپوزیت PC + ABS "صفحه فولادی نرم" استفاده می کند که چقرمگی نور و مقاومت در برابر ضربه را متعادل می کند.چمدان سخت پوستهبدن شرکت‌های بایگو بر ترکیب زیبایی‌شناسی مواد و کاربردی تمرکز دارند. به عنوان مثال، Ximanuoچمدانرنگ های طبیعی را جمع آوری می کند و از فناوری رنگ آمیزی مواد برای ایجاد جلوه های بصری متمایز استفاده می کند.

 

(II)هوشمندفناوری: بین‌المللی کامل-یکپارچه‌سازی سناریو، تک‌نقطه داخلی-پیش‌رفت

 

برندهای بین‌المللی به یکپارچگی زنجیره‌ای کامل-می‌رسندهوشمندتکنولوژی سیستم برچسب الکترونیکی ریمووا بلوتوث و جی پی اس را ادغام می کند و جابجایی چمدان ها را تا 90 درصد کاهش می دهد و توسط Telecom TÜV آلمان تایید شده است. کارخانه کلن آن یک خط مونتاژ تمام اتوماتیک همراه با بازرسی کیفیت هوش مصنوعی را مستقر می کند و به نرخ صلاحیت محصول 99.9٪ دست می یابد. سامسونیتهوشمنداین سری دارای یک باتری داخلی{0}قابل شارژ با عمر 72 ساعته و یک پورت USB است که توسط استاندارد ایمنی GS آلمان تایید شده است.هوشمندیک نقطه اصلی فروش برای خط{0}}بالا است. TUMI یک APP{2}}قفل بیومتریک کنترل‌شده را راه‌اندازی کرد که عملکرد ضد سرقت را تا ۷۰% افزایش داد و سیستم ثبت شده Tracer® را برایچمدانردیابی اینها همه اشکالی-بالا هستندچمدان هوشمند مسافرتی.

 

مارک‌های داخلی بر پیشرفت‌های تک نقطه‌ای-و انطباق با اکوسیستم تمرکز می‌کنندچمدان هوشمند. کالایان برای توسعه NFC با Huawei HiLink همکاری کردچمدان هوشمند. این امکان باز کردن قفل را با یک لمس-از طریق تلفن هوشمند، دریافت حق ثبت اختراع مدل کاربردی و جایزه طراحی Red Dot آلمان، حل مشکل "تقاضای کاذب" سنتیهوشمندجعبه ها برندهای داخلی مانند TraveRE (چین رتبه برترچمدانمارک ها) عملکردهای ماژولار مانند شارژ USB وهوشمندبا وزن کردن، سریعاً-بازار میان رده را با اثربخشی بالا به دست می‌آورد.

 

(III) طراحی و فرآیند: تمرکز بین المللی بر سیستم، داخلی بر تمایز

 

برندهای بین المللی یکپارچه سازی سیستم های فرآیندی و زیبایی شناسی طراحی را دنبال می کنند. سیستم چرخ ریمووا از طراحی چرخش چند جهته-استفاده می‌کند، که مقاومت کششی را تا 60% کاهش می‌دهد که توسط انجمن ارگونومی آلمان تأیید شده است. طراحی پارتیشن بندی داخلی مدولار آن 95 درصد میزان رضایت کاربر را برای فضای سفارشی به دست می آورد. سامسونایت برش لیزری و چرخ خیاطی با هوش مصنوعی را معرفی کرد که ضایعات مواد را تا 25 درصد کاهش می دهد و عمر محصول را تا 20 درصد افزایش می دهد، مطابق با استانداردهای صنعتی آلمان.

 

شرکت های داخلی از طریق ثبت اختراعات طراحی و بهبود فرآیندها تمایز ایجاد می کنند. شرکت‌های منطقه صنعتی بایگو بیش از 300 اختراع ثبت کرده‌اند. گوانگشونچمدانکیسه پر انرژی{0}بالا، از طریق بهینه سازی ساختاری، به ذخیره سازی چند سناریویی دست می یابد و ده ها هزار سفارش را از اروپا و ایالات متحده دریافت می کند. شیمانوچمدان "لا لا لندسری "، با طرح های رنگی تعیین شده پس از ده ها تنظیم، بر اساس پتنت های ظاهری به خوبی در خارج از کشور به فروش می رسد و فروش را از 60 میلیون یوان در سال 2022 به 150 میلیون یوان در سال 2024 افزایش می دهد.

 

(IV) نوآوری پایدار: بین‌المللی سیستم‌ها را ایجاد می‌کند، برنامه‌های کاربردی داخلی را ترویج می‌کند

 

برندهای بین‌المللی سیستم‌های پایداری کامل-چرخه زندگی را می‌سازند. Rimowa یک سیستم بازیافت حلقه بسته را ترویج می‌کند که به بیش از 80٪ قدمت می‌رسد.چمداننرخ بازیافت و کاهش مصرف انرژی تولید مواد جدید تا 30 درصد، برنده جایزه پایداری آلمان. کارخانه های آن از سیستم گردش آب استفاده می کنند که باعث کاهش 90 درصدی فاضلاب می شود. سامسونایت از چسب‌های زیستی-و کارخانجات خورشیدی-استفاده می‌کند که انتشار کربن را تا 50% کاهش می‌دهد. سری Essentials آن دارای گواهینامه Ecolabel اتحادیه اروپا است.

 

شرکت های داخلی بر کاربرد عملی مواد پایدار تمرکز می کنند. V4 TUMI بازیافت شدچمدان سخت پوستهعرضه شده در بازار چین از بیش از 90 درصد مواد بازیافتی استفاده می کند. محصولات سری دوستدار محیط زیست Anta از بطری های پلاستیکی بازیافتی ساخته شده اند که 10٪ از کل فروش را به خود اختصاص داده است. شرکت‌های بایگو به تدریج از پوشش‌های سازگار با محیط زیست{5}}و پارچه‌های بازیافتی استفاده می‌کنند.کیف چمدانتولید، در پاسخ به روند مصرف سبز.

 

III. اثرات تبدیل بازار: منطق تطبیق سرمایه گذاری و بازده

 

اثرات تبدیل بازار مدل‌های مختلف تحقیق و توسعه، ویژگی‌های متفاوتی را نشان می‌دهد، که اساساً به همسویی بین جهت سرمایه‌گذاری و تقاضای بازار بستگی دارد.

 

(I) مارک‌های بین‌المللی: فناوری ممتاز موقعیت‌یابی را بالا می‌برد-

 

تحقیق و توسعه عمیق برندهای بین المللی به ظرفیت برتر قابل توجهی تبدیل می شود. سری کلاسیک پرواز Rimowa، با استفاده از آلیاژ آلومینیوم{1}}منیزیم (بخشی ازچمدان آلومحدوده) تکنولوژی، 3-5 برابر بیشتر از معمولی قیمت داردچمدان ها، با این حال هنوز هم بیش از 20٪ از سهم بازار جهانی-بالا را در اختیار دارد. سامسونایتهوشمندسری، به دلیل ویژگی های شارژ و ردیابی، نرخ حق بیمه 40٪ را دریافت می کند و به حاشیه ناخالص بیش از 65٪ دست می یابد. این برندها از طریق موانع فنی یک خندق برای برند ایجاد می کنند و صنعت را در وفاداری کاربران و نرخ خرید مجدد پیشرو می کنند.

 

(II) برندهای داخلی: نوآوری در سناریو به سرعت بازار افزایشی را تصرف می کند

 

نوآوری کاربردی مارک های داخلی دقیقاً تقاضای بازار انبوه را برآورده می کند. کالایانچمدان هوشمند NFC30 درصد کمتر از محصولات بین المللی قابل مقایسه است. پس از راه اندازی آن، باعث رشد آن شدچمدان هوشمندبخش بیش از 200٪، ترویج افزایش در نرخ نفوذهوشمندمحصولات در صنعت ورزش آنتاچمداناز "تکنولوژی نیتروژن" توسعه یافته استفاده می کند و سهم بازار خود را در سناریوی ورزشی سالانه 15 درصد افزایش می دهد، با حاشیه ناخالص 6 درصد بیشتر از مدل های معمولی.

 

(III) شرکت های خوشه صنعتی: تبدیل پتنت ارزش افزوده را افزایش می دهد

 

شرکت‌های بایگو از طریق طرح‌بندی فشرده ثبت اختراع به جهش ارزشی دست می‌یابند. گوانگشونچمدانکیسه پر انرژی{0}بالا، با بیش از 60 حق ثبت اختراع، با بیش از ده هزار سفارش از اروپا و ایالات متحده، بیش از 30 درصد افزایش ارزش افزوده دارد. شیمانوچمدان "لا لا لندسری "، با تکیه بر حق ثبت اختراعات ظاهری، فروش را از 60 میلیون یوان به 150 میلیون یوان در عرض دو سال افزایش داد و با موفقیت از تولید کننده قراردادی به برند مستقل تبدیل شد. از سال 2025، منطقه صنعتی بایگو به طور تجمعی بیش از 1000 محصول جدید معرفی کرده است.چمدانمدل های طراحی، نشان می دهد که پتنت ها به رقابت ملموس در بازار تبدیل می شوند.

 

IV. روندها و چالش های صنعت

 

(I) روند توسعه: هم افزایی تحقیق و توسعه و یکپارچه سازی فناوری

 

تحقیق و توسعه صنعت آینده روندهای "بین المللی شدن تحقیق و توسعه اساسی، بومی سازی نوآوری برنامه ها، و عادی سازی یکپارچگی فناوری" را به نمایش خواهد گذاشت. برندهای بین المللی همکاری خود را با مؤسسات تحقیقاتی علمی، با تمرکز بر زمینه های پیشرفته- مانند مواد مبتنی بر زیست- وهوشمندحسگرها شرکت های داخلی ادغام عمیق مواد وهوشمندفناوری برای افزایش نسبت اختراعات اصلی. خوشه های صنعتی از طریق پلتفرم های به اشتراک گذاری طراحی به هم افزایی منابع تحقیق و توسعه دست خواهند یافت و هزینه های نوآوری را کاهش می دهند.

 

(II) چالش های اصلی: سرمایه گذاری نابرابر و تبدیل ناکافی

 

این صنعت همچنان با چالش های متعددی مواجه است:

سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه SMEها ناکافی است، زیرا کمتر از 1/10 سرمایه گذاری شرکت های پیشرو است و پیشرفت های فنی را دشوار می کند.

دستاوردهای نوآوری برخی از شرکت ها با تقاضای بازار با نرخ تبدیل پتنت کمتر از 30 درصد قطع شده است.

برندهای بین‌المللی انحصار فناوری‌های اصلی را در اختیار دارند و شرکت‌های داخلی هنوز در مواد-بالا وهوشمندسیستم ها

مقایسه دستاوردهای سرمایه گذاری تحقیق و توسعه و نوآوری درچمدانصنعت اساساً بازتابی از استراتژی شرکت و تقاضای بازار است. غول‌های بین‌المللی موانع فناوری را از طریق-سرمایه‌گذاری زنجیره‌ای طولانی‌مدت- ایجاد می‌کنند. برندهای داخلی از طریق نوآوری هدفمند و کاربردی{4}} بازار را تصرف می کنند. خوشه های صنعتی از طریق سرمایه گذاری متمرکز و کارآمد به پیشرفت های متفاوتی دست می یابند. در آینده، تنها با تحقق یک چرخه فضیلت‌انگیز از "تحقیق و توسعه بنیادی + نوآوری برنامه + تبدیل بازار" شرکت‌ها می‌توانند ابتکار عمل را در ارتقای ساختاری صنعت به دست گرفته و تحول در صنعت را ترویج کنند.چمدانصنعت از «ساخت چین» تا «ایجاد شده در چین» و از «گسترش مقیاس» تا «افزایش ارزش».